当前市场环境下的(de)商贸型企业处境越发艰难。同行业竞争激烈;成本、售价相对固定和透(tòu)明,销量(liàng)越做越大,利润却越来越(yuè)薄,管理越来(lái)越困难。费用管控,反而成(chéng)为企业(yè)制胜的要点。
很多(duō)企业对于费用缺乏系统性的监督管(guǎn)理。除了人员成本,销售运营过程中的费用(yòng)更加不可控。尤其是终(zhōng)端投放费用比如进场(chǎng)费、陈列费、促销费等(děng)等。
终端客户(hù)费(fèi)用合同无体现、业务(wù)员管控不到位、虚(xū)假陈列、费用计(jì)提无(wú)依据、费用兑(duì)付无标准、预支\逾期费用多、手工统(tǒng)计工作量又大又不(bú)精准、费(fèi)用投入产出无对比…… 这些(xiē)企业销售(shòu)过程中无法管(guǎn)控到的(de)疑(yí)难杂(zá)症,T+新增(zēng)模块(kuài)“费用管理”来(lái)帮企(qǐ)业(yè)解决费用管控难题。
作为经销商,接(jiē)厂商活动方案时,可(kě)直(zhí)接在(zài)系统录入“费(fèi)用方案”。
费(fèi)用协议(yì)执行过程管(guǎn)控,费用计提(tí)有依据(jù),费用兑(duì)付(fù)有标准
在与终端客户签署的(de)费用协议执行(háng)过程中(zhōng),业务员通(tōng)过对终(zhōng)端客户的定(dìng)期拜访,可在(zài)过(guò)程中利用(yòng)跑店管理应用(yòng),针对该客户正在执(zhí)行的(de)费用协议进行拍照,上(shàng)传。 拍(pāi)照时系统自带客户(hù)详(xiáng)情与费用协议水(shuǐ)印,真正(zhèng)做到费用执行过(guò)程管控(kòng)。
批(pī)量(liàng)核查,确认(rèn)费用,极速(sù)生单
“费(fèi)用协议批量生(shēng)单”功(gōng)能,不但可(kě)以查看费用协议各个期间明细执(zhí)行情况,还可以录入(rù)确认(rèn)可以发放给(gěi)终端客(kè)户的费用金额,批量生成(chéng)费用单。
费用协(xié)议上(shàng)的兑付日(rì)期,可(kě)在费(fèi)用确(què)认时自动确认为付款(kuǎn)到期日,到期前可以(yǐ)按照软件设(shè)置进行预警(jǐng)。 费用确认、费用兑付(fù)后(hòu),可通过明(míng)细(xì)表、统计表进行费(fèi)用发放(fàng)结果(guǒ)展示(shì),统计与分析。
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