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MES
通过（guò）制造执行系统（tǒng）利（lì）用（yòng）物联网技（jì）术帮（bāng）助企业高产品（pǐn）质量，提高设备效率，提高生产安全性，实降（jiàng）低生产（chǎn）成本，提升企（qǐ）业的综合竞争力。
MES解决方案
通（tōng）过制造执行（háng）系（xì）统利用物联网技术帮助企业高产品质量，提高设（shè）备效率，提高生产安全性，实降低生产成本，提升企业的综合竞争力。
领域（yù）/行（háng）业综述
在工业4.0和智（zhì）能制造时代，制（zhì）造业（yè）面临市（shì）场竞（jìng）争更加激烈，要响应多（duō）品种小（xiǎo）批量个性化定（dìng）制以及及时供应（yīng）等市场（chǎng）需（xū）求。制造（zào）执（zhí）行系统可以帮助制造企（qǐ）业借（jiè）助物联网、大数（shù）据（jù）、移动（dòng）互（hù）联网等新技术，通（tōng）过（guò）两（liǎng）化深度融（róng）合（hé）来提高（gāo）产（chǎn）品质量（liàng），提高设（shè）备（bèi）效率，提高生产安（ān）全性，实降低生产（chǎn）成本，提升企业（yè）的综合竞争力。 目前制（zhì）造执行系（xì）统（tǒng）(MES)产品（pǐn）定位（wèi）是已（yǐ）经上了用友（yǒu）NC-ERP财务、供（gòng）应链等系统（tǒng），希（xī）望（wàng）继续深入应用生产管理的制造行业客户，包括：有色（sè）冶金、炼铁、化工、建材、造纸、食品饮料、燃气、制（zhì）水、水处理、机（jī）械（xiè）制造等（děng）行业。
方案概述
针对已经实施了ERP系（xì）统财（cái）务供（gòng）应链的制造企业，希望信息化（huà）建设更进一步深化应用到生产领域（yù），根据（jù）制（zhì）造业信息化发展方向（xiàng），公司（sī）提出了制造执行（MES）管理系统。
集团整体信（xìn）息化分层（céng）部署，集团部（bù）署ERP和商业分析（xī），工厂部署制造执行系统（MES），工（gōng）厂制造执行系统中可以引用（yòng）集（jí）团商业分析中工（gōng）厂智能的功能（néng）点集成在一个系（xì）统中。集团（tuán）部（bù）署成本（běn）管理和生产计（jì）划；工厂部署生产作业计（jì）划、生产作业管理、生（shēng）产调度管理、生产过程监视、过程（chéng）质检管理、能（néng）源管理等功能，并集成实时数（shù）据（jù）库（kù）产（chǎn）品，将现场DCS、PLC、SCADA等系统的数据采集到实时数（shù）据库
关键应用
应用（yòng）价值
生产（chǎn）执行（ME）系统具有如下特点：
可（kě）实现（xiàn）如下价值：
（1） 按（àn）订单及（jí）生产线统（tǒng）计物耗、能耗，及时（shí）计算出品项成本，能及时发现品（pǐn）项成本异常（cháng），通过管理（lǐ）改进，有（yǒu）利于降低（dī）生产成本（běn）；
（2） 多层次多岗位实时监控（kòng）生（shēng）产过程，及（jí）时发（fā）现生产异（yì）常，减少（shǎo）生产事故产生，实（shí）现安（ān）全生产（chǎn）。
（3） 实（shí）时监控统计分析（xī）设备停机，能降低设（shè）备停机时间，提高（gāo）生产（chǎn）效率（lǜ）；
（4） 通过过程质检，监视在线（xiàn）质量数据和人（rén）工分析数据及时发（fā）现质量（liàng）异（yì）常，提（tí）高生产稳（wěn）定性提（tí）高产品质量（liàng）；
（5） 通过精细化（huà）生产，技经指标（biāo）对标，降（jiàng）低物耗、能耗（hào），降低产品成本；
（6） 通（tōng）过精细（xì）化到生产线和班组的生（shēng）产管理，突（tū）出（chū）异常管理（lǐ），加强绩效（xiào）管理，提（tí）高企业的（de）管理（lǐ）水平，增强企业竞争力（lì）
（2） 多层次多岗位实时监控（kòng）生（shēng）产过程，及（jí）时发（fā）现生产异（yì）常，减少（shǎo）生产事故产生，实（shí）现安（ān）全生产（chǎn）。
（3） 实（shí）时监控统计分析（xī）设备停机，能降低设（shè）备停机时间，提高（gāo）生产（chǎn）效率（lǜ）；
（4） 通过过程质检，监视在线（xiàn）质量数据和人（rén）工分析数据及时发（fā）现质量（liàng）异（yì）常，提（tí）高生产稳（wěn）定性提（tí）高产品质量（liàng）；
（5） 通过精细化（huà）生产，技经指标（biāo）对标，降（jiàng）低物耗、能耗（hào），降低产品成本；
（6） 通（tōng）过精细（xì）化到生产线和班组的生（shēng）产管理，突（tū）出（chū）异常管理（lǐ），加强绩效（xiào）管理，提（tí）高企业的（de）管理（lǐ）水平，增强企业竞争力（lì）
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