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        U9

        U9是全球第一(yī)款基于(yú)SOA云架构的多组织企(qǐ)业互联网(wǎng)应(yīng)用平台, U9秉承互联网基因, 以精细化管理、产业链协协同与(yǔ)社交化商业,帮助多组织企业(多事业部/多地点/多工厂/多法人)在互联网时代实现商业模式创新、组织(zhī)变(biàn)革与管理升级。

        U9是(shì)全球第(dì)一款基于SOA云架构的多(duō)组织企业互联网应用(yòng)平(píng)台(tái), U9秉(bǐng)承互联网基因, 以(yǐ)精细化管理、产业链协协同与社交化商业,帮助多组织企业(多(duō)事业部/多地(dì)点/多(duō)工厂/多法人)在互联网时代实现商业模式(shì)创新、组织变革与管理升级。

         

         

         

        多组织协同管控

        项目制造是一种达到按订单生产目标的一种生产组织和管理策略, 其本(běn)质(zhì)是(shì)“用项目管理的思想(xiǎng)帮助项目制造企(qǐ)业协(xié)调完成相关的设计、采购、生产、交付(fù)等业务活动(dòng)”。

         

         

        项目制(zhì)造

        从(cóng)有劳动分工以来,组织结构经历了科层制、流程型、矩阵型、经营型等等变化,每一次组织变革,都会为相关企(qǐ)业带来具有持久生命力的核(hé)心竞争(zhēng)优势。U9产品的多(duō)组织(zhī)协同管控(kòng)不仅支持集团企业诸多的法(fǎ)人组织、营(yíng)运组织、物流组织、工厂组织、核算组织(zhī)等复杂业(yè)务管理需求,而(ér)且通过部署U9,可以(yǐ)优化不(bú)同组织之间的业务流程,减少组织之(zhī)间不增值的业务(wù)活动(dòng),降(jiàng)低企业的管理风险(xiǎn)。U9产品的柔性多组织架构和灵活的参(cān)数化设置,还支(zhī)持(chí)企业组织(zhī)结(jié)构迅速调整,持续的为企(qǐ)业发展提供动(dòng)力。

         

         

        设(shè)计制造一体化

        U9系统通过(guò)与多系(xì)统无缝集成(chéng),最(zuì)终实现了基础数据一致、物料的同步、BOM和工艺的同步、设(shè)计信息和(hé)文档共享、业(yè)务数(shù)据的(de)共享(xiǎng)的应用价值。

         
         

        阿米(mǐ)巴经营

        U9阿米巴经营基于(yú)企业已有的职能(néng)管理组织架构,独(dú)立构建阿米巴实(shí)体(tǐ),并在此(cǐ)基础上进行阿(ā)米巴内部(bù)交易和单位时间(jiān)核算,让数(shù)据说(shuō)话,通过(guò)实实(shí)在在(zài)的核算结果,让阿米巴(bā)的(de)每一个成员(yuán)都参与到企业(yè)经营中来(lái),打造充满活力的经(jīng)营团(tuán)体,从而实现企业附加价值(zhí)的最大化。

        依(yī)据(jù)量化分权原则(zé)对企业(yè)进行(háng)合理的组(zǔ)织结构重构,并(bìng)为其制定责(zé)任目标,据以进行核算、考核和(hé)激励,从而激(jī)发员工积(jī)极性和责任心,把(bǎ)企业引入(rù)快速(sù)成长道(dào)路。

         
         

        互联网+应用

        U9 V5.0多组织企业(yè)互联网应用(yòng)平台,根据企(qǐ)业(yè)用(yòng)户的实际需求,通过与相关领域应用集成,新(xīn)增了十余项(xiàng)互联网+应用,致力于(yú)为客(kè)户带来(lái)更方(fāng)便(biàn)、更(gèng)高效、更全(quán)面的企业互联网体(tǐ)验。

         

        C2M个性(xìng)化定制

        越(yuè)来越多的产(chǎn)品粉丝(sī)将会参与(yǔ)厂商(shāng)产品设计过程、制造过程和服(fú)务过程, C2M 模式(shì)(Customer-to- Manufactory)能够帮(bāng)助企业实现(xiàn)产(chǎn)品高度精准定位与快(kuài)速更新(xīn)换(huàn)代。顾家家居、新日(rì)电动车(chē)等用户探索C2M应用逐(zhú)步(bù)实现消费产品的“私人定制”。 U9系统通过与(yǔ)多系统(tǒng)集成,从搜集消费者需(xū)求到(dào)产(chǎn)品设计(jì)、从物料需求到(dào)生(shēng)产排产,从(cóng)完工入库(kù)到物流发货,全程数据共享、协(xié)同。 顾家C2M模式:

         
         
        领域(yù)应用

         

        商业模式升级


         

        互联网已颠覆(fù)传(chuán)统商(shāng)业,移动(dòng)互(hù)联网(wǎng)将颠覆更多……未来商业将会怎样?传统僵(jiāng)化、封闭(bì)、低效的商业模式与管控模(mó)式逐渐(jiàn)被淘汰,依托互联网技(jì)术(shù),企业需要:协(xié)同更多商业资源,更加高效(xiào)率运作,更加(jiā)开放互(hù)联,以实现商业(yè)模式(shì)、经营模式(shì)与(yǔ)产品技术的快速(sù)创新(xīn),这是企业最终实现竞争(zhēng)优势与商业目标的(de)必(bì)然途径。
           
        经营模式升级


         

        快速变化的环(huán)境要求(qiú)组织要有更强的创(chuàng)新力,要(yào)足够(gòu)灵活以适应复杂多变的商业竞争环境(jìng),将市场机制引入企业内(nèi)部,小(xiǎo)化、细化经营体开展业务并推行利润考核(hé)中心,能够(gòu)激发员工的创(chuàng)新力和工作(zuò)热情,这(zhè)一趋(qū)势成为组(zǔ)织经营(yíng)与绩效的主(zhǔ)流……“染(rǎn)上大企业(yè)病的公司就(jiù)像穿了很多层毛(máo)衣的人,体(tǐ)态臃肿(zhǒng),行为(wéi)迟钝,感(gǎn)受不到市场的温度变(biàn)化。”GE杰克•韦尔奇推行(háng)SBU;海(hǎi)尔张瑞敏推(tuī)行“人人(rén)都是经营者”;稻盛和夫推行阿米(mǐ)巴经营……
           


        IT平台升级

        大数(shù)据(jù)管(guǎn)理是(shì)企业IT系统建(jiàn)设升级的必然(rán)。从经营业务(wù)细化(huà)管控(kòng)的(de)视角,信(xìn)息管(guǎn)理从(cóng)简单、粗放到(dào)严谨、精(jīng)细将经历:财务(wù)业务分离、自(zì)动会计处理、三(sān)流合一(物(wù)流、资金流与信息流),多维度(dù)管控与多系统集成这(zhè)几个阶段。企业管控升级的过程中这三个方面互为因果,相互融为一体,不可分割。一款先进的(de)商业(yè)应用(yòng)平台(tái)和与之(zhī)匹配(pèi)的服务要帮助企业不断实现管控升级。
         
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