HCM是中国人力资源管理软件第一品牌（pái）。HCM在1000多家大型集团企业，3000多（duō）家中型企（qǐ）业和10000多家小企业提（tí）供服务的基（jī）础上，将企业实践与软件产品创新相结合，为企业（yè）提供涵（hán）盖人力资本管理价值链（liàn）的整（zhěng）体（tǐ）解（jiě）决方案。依（yī）托1000多人的HR专业团队，连（lián）续多年稳居中国人（rén）力资源管理（lǐ）软件（jiàn）市（shì）场占有率第（dì）一（yī）。

产品（pǐn）定位（wèi）：
• 大、中型集团企（qǐ）业；
• 多组织（zhī）、多行业、多业务模式、复杂管（guǎn）理的集团管控应用企业；
• 专业全面人力资源管理应用，而非单一传统人事（shì）管理应用；
• 面向企业发展（zhǎn）的（de）战略人力资源管理应用；

数据（jù）驱动的（de）人（rén）力资本（běn）分析

HCM人力决策分析（xī）体系提供（gòng）了一套（tào）企业人力决策分析的（de）完整解决方案，其中包括人力资本规划、人力资本分析和HR报（bào）表。将（jiāng）海量数据进行有效的组（zǔ）织与管理，对相关数据进行深入挖（wā）掘（jué），从而全（quán）面快捷（jié）地为（wéi）企业构建了（le）适合的（de）人（rén）力资本数据分析体系，为企业中（zhōng）不同层级的管理人员提供数据（jù）服务，实现（xiàn）对企业经（jīng）营战略的支持（chí）。

基于组织战略的集团管控（kòng）体系

HCM人力资本管理系统为企业构建了统一的人（rén）力资源（yuán）管控平（píng）台，解（jiě）决了战略（luè）整（zhěng）合、业务整合（hé）、制度整合、组织人事整合以（yǐ）及企业文化整（zhěng）合的目的，实现了对人才和机制的规（guī）范统一，对采取适用（yòng）于不同成员企业特点的匹配性的人力（lì）资源管控方式，做到集权有道、分权有度。使集团总部真（zhēn）正发挥成员（yuán）企业之间相互（hù）联接的桥（qiáo）梁和纽带的作用，充分利用现有资源为成（chéng）员企业（yè）提供专（zhuān）业化服务（wù），实现集（jí）团的规模效应。

人力资（zī）源管理的共享（xiǎng）服务转型

HCM为企（qǐ）业提（tí）供全方位、一体化的人力资源（yuán）共享服务解决方案，为全（quán）面提升集团企业人才管理效率、降低管理成本、实现集团高效（xiào）管控和内（nèi）部信（xìn）息透明化，提供全员应用和重（chóng）要保障。

流（liú）程（chéng）驱（qū）动的（de）高效事（shì）务（wù）处理

HCM人力资本解决（jué）方案将人力资源中最基础、最重要的信息进行整合，充分（fèn）有效控制成本，全面提高人力资源从（cóng）业人员（yuán）的工作效（xiào）率（lǜ）。可做到事前预警、事中监控、事后跟踪，实现管理规范化和流程化（huà），把HR业务人员事（shì）务性工（gōng）作中解放（fàng）出来，将更多精力（lì）投（tóu）入（rù）人力资源管理的其他方面。

科学（xué）规范的（de）人力（lì）成本管理

HCM提供了精细化的（de）人力成本（běn）管（guǎn）理的解决（jué）方（fāng）案，从时间管理、计件（jiàn）工（gōng）资、社（shè）保福利、薪酬发放到预算、人（rén）工成本。实（shí）现了对人（rén）力资（zī）源成本（běn）的（de）预测、决策和控制，达到了降低人力资（zī）源（yuán）成本、提（tí）高效益的目标。

精准高效的人才招（zhāo）募管（guǎn）理

HCM招聘管（guǎn）理系统，从（cóng）优化（huà）招聘模式、加（jiā）强招聘环节控制入手，将招聘的（de）职（zhí）位与能力素质模（mó）型进行匹配，在提高招聘管理效率和水（shuǐ）平的同时还形（xíng）成共享人（rén）才库。推（tuī）动（dòng）了企业的招聘管（guǎn）理（lǐ）水平由传统的（de）方式向（xiàng）更（gèng）高效、更科学的方式转变。

培（péi）训学（xué）习一体化（huà）的能（néng）力（lì）提升体（tǐ）系

HCM一体化培训系统，通过构建培训组织体系、培训资源体系、培训（xùn）运营体系、培训保障体系、在线（xiàn）学习解决方案、移动学习、在线考试平台，以及与人力资源其他（tā）业务模块良好的衔接，构成了一（yī）套科学完整功能强（qiáng）大的企（qǐ）业人力资源培训体系，是提升员工（gōng）素质、推动企业发展、提（tí）高核心竞（jìng）争（zhēng）力的重要工具（jù）。

目标驱动的全员绩效（xiào）管理

HCM绩效管（guǎn）理系统，以（yǐ）战略为核心，通过对员工层面和对组织（zhī）层面的（de）绩效管理，进而推动公司各（gè）项关键指标及重点工作任务的落（luò）实，促（cù）进企业（yè）管理水（shuǐ）平提升和员工个人能力（lì）发（fā）展，形成集约化、信息化、价值化的全（quán）员（yuán）绩效管理（lǐ）体系（xì），从而实现企（qǐ）业价值创造和价值增值。

以人为（wéi）本的人才发展体系

HCM为人才管理提供（gòng）了（le）完整人才供应链的解（jiě）决方（fāng）案，涵（hán）盖（gài）任职资（zī）格管理、能（néng）力素质管理、继任管理等诸多方面，为企业人才（cái）的选、育、用、留（liú）提供强（qiáng）大的信（xìn）息（xī）化保障。帮助企（qǐ）业（yè）激励和保留人（rén）才，最大（dà）化的（de）实现人才的潜（qián）能，从而使企业在激烈的市场竞争中永远保持着鲜活的生命力（lì）。

移动互联网时代（dài）的（de）全员移动（dòng）应用

HCM移动（dòng）解决方案，以流（liú）程驱（qū）动，资源共享，提升效（xiào）率，便（biàn）捷移动，智（zhì）慧（huì）协同（tóng）为出发（fā）点（diǎn），通过HR门户（hù）、员工经理自助、移动应用等解决方案（àn），充分实（shí）现了企（qǐ）业完整的闭环管理。让ERP系统与移动应用融合（hé），让实时（shí）数据展现和处理更加（jiā）灵活，从而更好的拓（tuò）宽了（le）ERP涵盖的外延。